Vemma - 維瑪網路創業家

　原本計畫在11/26.27會有年會加上團隊的活動，早在接近半年之前就請夥伴們把時間先空下來，有很多熱情的夥伴老早就跟公司或家人請好假，準備來共襄盛舉這次的大聚會(你們真是太棒太熱情啦!!!)。

　　然而，大約在聚會的兩個月前，突然知悉原本的活動日期有所變動，團隊的大聚會變到11/27，變成11/26那天就空下來了。家豪、珮君還有一些夥伴一起討論過後，決定要幫大家舉辦一個前所未有的密訓，嘿嘿！

　　後來想想這真的是一個緣分，如果沒有這樣的變動，也不會出現這麼棒的一場聚會！ 

某位夥伴的故事分享

[下午 10:05:08] 夥伴 說 : 我問過『玉皇大帝』、『王母娘娘』、『卜卦』竟然都告訴我：5年後我的『維瑪』事業比我的『H公司』事業賺得多。

消費型直銷是未來直銷趨勢--維瑪是消費式直銷的典範

傳統直銷是以直銷員推銷公司產品為基礎，每個直銷員每個月要銷售一定量的產品。為了衝業績、升級，直銷員不僅要使出渾身解數去推銷產品，有時甚至要自己買大量的產品（囤貨）。人們又討厭被銷售。結果這種直銷讓直銷員越做越痛苦。

       Posted in 全球見證分享 

      二十年演藝生涯雖燦爛,但是Vemma卻是可以讓我達到''財務自由''的唯一機會!

大家好~ 我是朱永德本名(林文鈞)

10月份的期中考有很多X車的老師XD....

有很多瑣碎的事情都要在學校跟同學一起解決

[轉] 夥伴經營心得～中小企業主的辛酸

我是一個中小企業主的二代目
所以我可以告訴你們很多屬於中小企業主的辛酸
當初我會回來幫忙，就是因為一個字"忙"
我的父母們太忙了 忙到每天焦頭爛額的
他們的工作時間是：AM8.00~PM00.00 <<<<< 你說恐不恐怖?  

我的廠商有將近400間 下遊商店有將近2000店
所以你們可以想像一下
當每個月25號 上面廠商要來請款 下面商店要作帳去請款時有多麼精彩了
這還不是最主要的事情

每兩個月一次高達---------------------------130,000元的水電費用                         (倉庫含自己的門市共500坪)
每個月要支出的人事費用---------------------300,000元  (約請了11位員工)
物流車的油費、修繕每月約-------------------80,000元 (四台貨車&二台業務車)
雜支、臨時支出、犒賞員工的飲料、便當錢等約-----30,000元 (員工做的好，你就要賞不是嗎?)
每個月要繳的營業稅約-------------------20,000~55,000不等 (提到這個就$%#@&*^)
每兩個月要繳的會計記帳費用--------------------------8,000元 (請一個好的會計師，你可以獲得更多喔!)
每個月要繳的銀行週轉金本利合計約----------55,000元 (週轉是為了讓自己方便)
春酒、尾牙、員工團險每年約-----------------50,000元 (團險是員工應有的福利)
這以上還不包含老闆的薪水喔！
更不要提你要去處理這些個雜事要花的心力--------------無價　

我想問：你有這個本嗎 ？
現在我選擇 VEMMA 
vemma的期初投資約 ------49500 這還免了你半年重消
半年後每個月約---------------3300 所有產品均為自己使用
就算再加上系統維護費用---$19.95 這是美金，要按匯率換算
除了期初投資金級之後(你也可以不要喔，就這樣買一盒一樣就可以啟動經營權，只是以後週薪封頂比較少)
每個月約4000元上下

在這裡
我不諱言的告訴你們這4000元對我來說不算甚麼，但我相信只要你自己有心
每個月省下4000元當定存這你一樣可以做的到
再vemma中我們從來不哀求人家買我們的東西，
因為根本也不是我賣你的，我是提供商機給你，到頭來你還是跟公司買
要不要，看的懂不懂都是你自己的事，
如果看得懂的， 想要叫你別參加都不可能 

沒有任何所謂業績壓力 
每天晚上回家之後花個3~4小時經營自己即可 


夥伴們！ 不要跟我說你回家要休息了、很晚了甚麼的
這樣你最好也不要自己開店，更不要說你想賺錢，
因為開了店之後是24小時的
我上班時間是am8.30~pm22.30
這樣的時間下基本上我只剩下洗澡，吃宵夜的時間不是嗎?


現在我還是每天擠出了1個半小時來經營vemma
不為什麼 我想要的東西是自由  真正的財富 

聚焦精耕自己喜歡的事業才能出色

「愈早確立職涯方向的人，成功機率愈大」。

抽絲剝繭瞭解自己，聚焦精耕自己喜歡的事業，才可能成為業界的翹楚。

　   有很多人在考慮創業時都會選擇加盟事業作為創業時的首選，然後就投入了畢生的積蓄、或是貸款、與親友週轉，千方百計才籌到加盟金，所以在加盟時千萬要慎選，不要冒然投入，否則最後真的會是血本無歸。

     最近宗翰也詢問在業界的朋友及查了不少加盟的資料，結果發現其實加盟真的很辛苦。舉個比較知名的說7-11，幾乎是一面倒的負評，投資了兩三百萬，開店等於24小時待命，每天忙的半死，每個月的淨利平均只有5萬到6萬(是業績好的店和業績差的店平均喔......)，如果希望輕鬆一點就要多花錢請個店長來幫你。而且你的店就算再開十年，你的收入也不會更好，其實說穿了，和上班族沒有兩樣，只是在幫加盟集團的總部賺錢，自己沒有機會退休，也沒有開屬於自己分店的可能。這是市面上一般加盟事業的瓶頸。

     如果現在我告訴你一個事業機會，創業基金半年只需要5萬塊，半年過後每個月成本不超過一萬塊（店租、水電、進貨成本等等），而且你不需要出門顧店，只需要有一台電腦和網路，就可以在家工作，不需推銷、說服，不需囤貨，只要做類似文書行政人員的工作，你不但可以賺到自己的收入，更棒的是，你還可以開連鎖分店，讓你辛苦展店三五年之後，每個禮拜都能擁有82.5萬的收益，你覺得這樣的事業機會棒不棒？

     VeMMA維瑪就是這樣的機會，歡迎瞭解，免費體驗，評估過後再決定要不要經營。

大家好！
       我是瑞柏，我來自台灣南投，是個上班族。小時候雖然讀書成績還不錯，但家裡的經濟環境不好，所以國中畢業後便選擇讀高職補校的建教合作班，半工半讀先學習一技之長。高職畢業後工作了一年，邊工作邊讀書，考上了高雄工專(也就是現在的高雄應用科技大學)，讀專科時期也是做問卷 、當家教，晚上顧樣品屋，學生生活都在打工中匆忙的度過，所以從小就深知貧苦人家的悲哀及無奈，也因此更加堅定自己想擺脫經濟牢籠的決心。

     雖然我目前的工作很穩定，但畢竟還是領人家薪水的上班族，要達成財務自由的夢想跟本是不可能的，所以這些年來在工作之餘我總是在尋覓更好的機會，也參加過好幾家傳銷公司，傳統式經營的及網路經營的都有參加過。傳統式的經營雖然比較辛苦要要約朋友，要常跑會場，但因為都是緣故市場所以組織在發展也是蠻快速的，不過好景不常因為公司出現其他競爭者，且出更優惠的條件來挖角，最後連我們分公司的經理都跳槽了， 所以組織來的快散的也快阿！這讓我體認到傳銷產品的獨特性真的非常重要。

     經過這次的失敗雖然未能澆息我渴望自由的心，但人脈總是會受到損傷，對朋友也是會感到不好意思，所以就沉寂了一段時間。後來有朋友從美國引進了一套很棒的網路行銷篩選系統，而且是由名人代言的，只要透過網路宣傳就可以吸引有興趣的人來加入，這是我第一次接觸到網路行銷，所以覺得非常的新奇也很感興趣。所以二話不說就毅然的投入了，這套系統可以說是台灣網路行銷界的先趨喔！我想前幾年有在網路上找機會的應該都有接觸過，那就是usana的MSI團隊，後來很多組織行銷公司都仿傚它的行銷模式來建立組織，不過當時因為保健觀念還不普及，加上公司加入門檻頗高，每月重銷責任額也很高，雖然當時有吸引到非常多有興趣的人留下名單，但真正投入經營的並不多。雖然MSI團隊裡面的人才很多，大家也都很用心在經營，但畢竟大多數經營一兩年以上的夥伴，還是無法有穩定的收入，而且大部分的人都沒有賺到錢，所以團隊最後還是解散收場。不過由於MSI引燃網路行銷的火苗，後來造成台灣網路行銷的蓬勃發展喔！ 

      我想任何事情的經歷對我們來說，不是得到就是學到，雖然在追求夢想的過程屢經挫折，但只要不放棄，就是向前更邁進一大步了！ 

昨天和珮君老婆閒聊，他說我最近很喜歡和準會員舉龜兔賽跑的例子，怎麼老叫大家學當龜兒子

　　但說笑歸說笑，這也確實是事實，要經營一份事業，就是要懂得烏龜的態度，不怕慢，就怕不堅持。衝得快的人很吸睛，很容易引起大家的注意，相互比較，有時做得慢的人就會感到挫折。但衝得再快，如果後續無以為繼，怎麼樣也是無法持續下去的。

　　要知道，在到達終點之前，比賽都還沒結束，還沒分出勝負。維瑪事業，是一場自己與自己的比賽，唯一的失敗就是你放棄認輸。只要你願意堅持下去，成功永遠不是夢想。

　　大家千萬要莫忘初衷，還記得當初在說明會上，提到認真工作5年之後，每個月可以月入90萬以上，大家不都熱血沸騰，紛紛說願意嗎？今天我們在家工作，時間自由安排，不用出門推銷，不用面對人臉色，不用忍受日晒雨淋噪音髒空氣，甚至是不用梳妝打扮陪笑臉，請問，這樣的創業機會哪裡找？可別身在福中不知福呀～這樣的條件都說辛苦，都無法堅持，請問還有哪個事業是你做得下去的？又有哪個可以讓你月入90萬，甚至330萬的事業，可以只需要你投入3~5年的？